
INFORMATIONS DU PROJET
Projet : Accompagnement global – Start-up bien-être & performance
Client : Une jeune start-up innovante, en phase de pré-lancement, positionnée sur le secteur de la concentration et du bien-être naturel.
Mission : Prise en charge complète de la communication, du branding et du marketing pour assurer un lancement réussi et structuré.
Statut : Accompagnement en cours – confidentiel sur le produit.
MISSIONS DU PROJET
Étape 1 – Création de l'identité de marque
Objectif : construire une image cohérente, professionnelle et mémorable dès le départ.
Logo & univers visuel : conception du logo, choix typographiques, palette de couleurs, icônes, etc. On a créé une identité graphique moderne, dynamique et distinctive, capable de parler à une cible jeune, active, en recherche de performance naturelle.
Charte graphique : réalisation d’un document clair pour harmoniser tous les supports de communication (web, réseaux, print, packaging…).
Positionnement visuel : définition du ton visuel à adopter (mélange de science, fraîcheur et performance), pour assurer une cohérence sur tous les canaux.
Une marque, ce n’est pas qu’un produit : c’est une perception. Ici, on a posé une base forte et claire.
Étape 2 – Élaboration de la stratégie marketing & commerciale
Objectif : savoir quoi dire, à qui, comment et quand.
Définition des cibles : étude des profils clients potentiels, de leurs besoins, comportements et freins.
Création des messages clés : quels bénéfices mettre en avant ? Comment expliquer simplement un concept innovant ? Quelle promesse faire ?
Construction de la stratégie éditoriale : organisation du contenu autour de piliers (concentration, bien-être, efficacité naturelle, etc.).
Élaboration du planning de lancement : teaser, phase de sensibilisation, précommande, activation progressive des réseaux.
Ce travail stratégique permet de ne pas poster “au hasard”, mais de bâtir une vraie narration autour du produit.
Étape 3 – Création des contenus visuels & audiovisuels
Objectif : donner vie à la marque à travers des supports percutants et professionnels.
Création de vidéos promotionnelles : format court, rythmé, adapté aux réseaux sociaux et à la génération mobile.
Réalisation de visuels produits : mockups réalistes, mises en situation lifestyle, déclinaisons réseaux.
Supports physiques : flyers, plaquettes, présentoirs, packaging temporaire… tout a été designé en cohérence avec la charte.
Supervision des shootings : direction artistique des prises de vues produits ou d’ambiance, en studio ou en extérieur.
On parle ici de contenus pensés pour vendre et marquer les esprits, pas juste pour “faire joli”
Étape 4 – Communication digitale & réseaux sociaux
Objectif : exister en ligne, fédérer une communauté, préparer le terrain pour le lancement.
Création des comptes réseaux (Instagram, TikTok, LinkedIn selon cible).
Définition du ton de marque : accessible, énergique, rassurant, un brin scientifique.
Production de contenu 100 % en interne : visuels, stories, reels, textes, carrousels.
Rédaction du contenu du site web : pages produit, FAQ, storytelling, etc.
Optimisation UX : navigation claire, parcours utilisateur fluide, mise en avant des bénéfices.
Un bon produit sans visibilité digitale, c’est comme un bijou dans un tiroir fermé. On a ouvert les portes.
Étape 5 – Création & coordination du site internet
Objectif : convertir l’audience en clients dès les premières semaines.
Création d’offres commerciales attractives : packs découverte, précommandes limitées, offres d’adhésion early access.
Préparation d’événements : participation à des salons, pop-up stores, journées presse ou tests produits.
Plan d’acquisition (à venir) : influence, pub en ligne, bouche-à-oreille structuré.
L’idée : ne pas attendre la sortie pour commencer à faire parler. Lancement = momentum.
Étape 6 – Conseil stratégique & suivi opérationnel
Objectif : gérer le projet dans son ensemble, sans perte de vision ni d’énergie.
Rôle de chef d’orchestre : Opium Service coordonne tous les aspects du projet, des créatifs au développeur en passant par le CM.
Accompagnement du client au quotidien : conseils, prise de décisions, priorisation des tâches, répartition claire des responsabilités.
Tableaux de bord : suivi des deadlines, des contenus produits, de l’évolution du projet.
Le client n’a pas à gérer chaque prestataire séparément. On centralise, on avance, on délivre.
Une relation de confiance sur le long terme
Ce projet illustre la mission d’Opium Service : accompagner des projets innovants dès leur genèse, avec vision, rigueur, créativité et exécution.
En restant discret sur le produit, nous démontrons notre capacité à construire une marque forte, performante et cohérente avant même sa sortie officielle.